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关于

战略计划

确保我们的美好未来.

我们非常自豪地提出2027年战略计划:确保我们的光明未来. 这份文件是三年努力的结果,包括董事会在内的各种社区成员都做出了贡献, 教职员工, 父母, 学生, 校友, 校友家长.

我们感谢以下社区成员参与本策略计划.

劳伦斯·亚历山大(顾问)
Ashley Armato(教职员工)
伊丽莎白·百加得(受托人、家长、校友家长)
Michael Baiamonte(受托人校友家长)*
杰夫·巴斯(受托人、校友家长)
凯·贝茨(顾问)
杰克·布伦博(受托人)
玛丽·艾伦·卡西尼(行政、教职员)*
赵志伟(行政、校友家长)
Susi Cetta(教职员工、校友家长)
阿什利·查普曼(行政,教职员工)
Lynley Ciorobea(校友,家长)*
牧师. 弗兰克·J. 科比什利(受托人、校友家长)
帕特里夏·康沃尔(受托人,家长)
Vivian More Cortinas(受托人、校友家长)
彼得·伊顿主教(受托人)
埃米利奥·费尔南德斯(受托人,家长)
Andrea Fresco(教职员工)
Denise Gallardo(行政、校友家长)*
Suzanne Gottlieb Calleja(行政,校友家长)*
胡安·戈麦斯(行政,校友家长)
贾里德·卡普兰(受托人,家长)
琳恩·凯勒(受托人、家长、校友家长)
莫妮法·凯尔西(教员、家长)
Katie Lamiell(教职员工、校友家长)
Dave Lanham(行政、家长)
Patricia Lema(教职员)
Rachel Malueg(受托人,校友家长)
Hugo Mantilla(受托人、家长、校友家长)*
鲍比·摩尔(校友、教职员)*
卡米洛·蒙大拿(受托人、家长、校友家长)
马礼信(受托人及校友家长)
马塞尔·纳瓦罗(受托人-主席、家长、校友家长)*
索尼娅·奥唐奈(受托人、校友家长)
Aldo Regalado(教职员)
Adriana Restrepo-Munoz(教职员工)
帕特里克·罗伯茨(行政、家长)*
Manjula Salomon(行政)
Beth Brockway Serrate ' 85(受托人,校友家长)
Philip Serrate(受托人、校友家长)
Jesus Socorro(受托人、家长、校友家长)
Harvey Sperling(受托人)*
Peter Tolmach(行政、家长)
阿德里安娜·特鲁比(行政、教职员)*

战略计划

这个计划突出了我们的50周年校训, 大胆的过去, 光明的未来, 重申十大网赌靠谱网址平台. 我们仍然致力于我们学校的愿景,作为一个杰出的男女同校的圣公会学校, 在所有学科中提供卓越的学术成就,同时拥抱个性发展. 这仍然是我们作为教育工作者每天所做的一切的基础.

在庆祝赌球平台推荐的过去和欣赏现在的教育传统的同时, 我们渴望确保我们的未来. 该计划为今后五年在下列重要领域制定了详细的指南和框架: 课程、社区、教师、土地和设施以及财务可持续性. 我们的首要任务仍然是为我们的学生提供最佳的体验,因为他们的思维发展, body, 以及在不断变化的世界中成为世界公民和富有同情心的领导者的精神. 我们的学生必须在一个日益多样化的社会中找到自己的位置,准备好拥抱, 尊重, 理解所有的观点.

2027年战略计划 反映了对未来规划的综合和分析方法,并纳入了以下数据:四项基本调查, 归属调查, 教职员调查, 家长调查, 以及新父母调查, 花时间检讨、讨论及发展计划, 两次理事会工作会议, 七个任务小组将在2021年秋季举行会议,提出行动步骤建议. 在本文档中可以找到详细的时间顺序时间表. 简而言之, 我们对所有与我们一起度过这段时间的人深表感谢,并对对这一重要文件进程作出的承诺感到自豪.

我们的人民是我们过去成功和未来进步的关键, 学生, 教师, 父母, 校友, 校友的父母, 爷爷奶奶, 还有朋友——像一个社区一样工作. 我们的教师主持赌球平台推荐的教育项目, 和, 像这样, 至关重要的是,我们要继续提供最高质量的职业生活. 我们认识到教师在当今世界的重要性,现在比以往任何时候都重要. 正如伟大的亨利·亚当斯所说, “A teacher affects eternity; he can never tell where his influence stops.“这份文件的一个标志是新创建的, 老师的肖像,反映了围绕这个改变人生的职业的讨论.

请和我们一起庆祝和拥抱我们学校生命中这一独特而激动人心的时刻. 我们鼓励你复习 2027年战略计划 非常感谢你们的合作和支持.

真诚地,
帕特里克·罗伯茨
校长

马塞尔·纳瓦罗
董事会主席

战略计划过程总结

我们的战略规划过程始于2017年冬季,对教职员工进行了全面调查. 2019年冬天,我们被COVID打断了, 但采取了以下步骤,以确保最具包容性的进程.

18项清单.

  • 2017年冬

    教职工综合调查
  • 2018年春季

    分享教职员调查结果
    专业委员会成立
  • 2018年秋天/冬天

    家长综合调查
  • 2018-19年全年

    FCIS自学
  • 2019年冬

    分享家长调查结果
  • 2019年春季

    成立/执行专责小组 
    赌球平台推荐
    食品服务
    学习技巧(Ac). 团队)
    策略策划小组成立
    战略规划团队工作会议2019春季
  • 2019春夏

    形成的基本问题
  • 2019年夏天

    董事会静修/策略计划工作坊
  • 2019年秋季

    策略策划小组周末工作
    创建愿景声明
    FCIS认证访问
    FCIS认证沟通(意见)
     
  • 2020年冬

    FCIS全面认证
    策略规划小组工作会议
  • 2020年春季

    董事会批准的愿景声明
    向社区发布愿景声明
  • 冬天2019 -电流

    新型冠状病毒肺炎
  • 2020年秋季

    DEI顾问Lawrence Alex和er:审计/调查
  • 2021年春季

    教职工综合调查
    家长综合调查
    DEI归属感调查(学生)
    新十大网赌靠谱网址平台家长综合调查

  • 2021年夏天

    愿景声明再次与董事会分享
    董事会静修/策略计划工作坊
  • 2021年秋季

    愿景声明再次与社区分享
    行动小组成立/会面(3次)
    教师
    社区及学校规模
    咨询/健康
    一些审计/调查
    课程
    土地及设施
    财务可持续性
    辅助程序
    养老/计划给
  • 2022年冬

    《十大网赌靠谱网址平台》创作
    检讨策略计划/拟稿
    与董事会分享战略计划的最终草案

  • 2022年春季

    预期推出的战略计划